来博娱乐现金龙虎_硬创先锋陈朝阳:成立一年推出三款新品 过亿融资后要做最早量产

发布日期:2020-01-11 19:03:15    浏览次数: 1497

来博娱乐现金龙虎_硬创先锋陈朝阳:成立一年推出三款新品 过亿融资后要做最早量产

来博娱乐现金龙虎,智东西(公众号:zhidxcom)

文 | 四月

导读:在国内数百家叫得出名的vr设备厂商之中,2015年4月成立的大朋vr(乐相科技,前身为大相科技)的存在感并不低。继2015年推出pc端头显e系和vr内容分发平台3d播播,于年底完成由迅雷、恺英网络、奥飞动漫投资的4000万美元b轮融资。今年初手机移动端v系上市。

上周,大朋团队从上海转战北京,推出今年重点布局产品移动端一体机m2。次日,智东西与大朋vr创始人兼ceo陈朝阳对话。陈表示这次的北京行程安排得很紧凑,当天共约见了五拨客人,为了提高效率,他把客人都约在了发布会场地附近的咖啡馆。作为一名典型工科男,面对采访,陈朝阳刚开始稍有些拘谨,打开话匣后就表现出健谈的一面了,分享了许多关于虚拟现实的行业和技术观点。由于早期供职于英特尔研发部门,在谈到硬件时基本三句不离芯片技术。

通过这次面对面交流,陈朝阳向智东西吐露了发展一年便获得过亿融资背后的创业历程与技术积累,以及作为创业公司的首款产品就能拿到主流amoled屏合作意向的背后故事。此外,陈朝阳也在与智东西的交流中,首次对“m2仅是把三星s6做进头盔里”的质疑作出了正面回应,解析了大朋vr19ms延迟时间、头部转向追踪等重要技术实现和配件的选型考虑等。

如何保证大朋一年三款的推新速度?

凭借dig-capital的一张关于2020年vr/ar市场份额预测饼图,浩浩荡荡的创业者与资本队伍朝向虚拟现实产业奔赴,在过于激进的布局中催生泡沫难以避免。但对于大朋在近一年中突飞猛进的增长速度,创始人兼ceo陈朝阳明显不认同这仅是泡沫幻影。

采访开篇,他便向智东西列举了大朋的市场占有率与用户数等成绩单。他表示,自去年8月大朋pc版vr头盔正式售卖,国内vr设备市场占有率达到63%(关于实际销量台数他表示不方便透露)。销售渠道和需求方主要为线下vr体验店。

他补充道,e系的pc头盔现已入驻到国内80%的线下体验店,此外,移动端眼镜盒子在淘宝众筹时获得了500多万元的支持,是国内最高的一次vr产品众筹记录。在平台构建方面,内容分发平台3d播播的累计用户超过150万。

从2015年4月大朋正式注册成立至今,大朋已推出pc版头盔、眼镜盒子、一体机等三类产品,基本布满vr设备产品线,且各类产品在配置与性能方面也能达到行业中上水平。关于如何这样快速的新品迭代速度以及背后的技术支持,陈朝阳向智东西进行了比较清晰的梳理。

谈起创业的背景,陈朝阳表示,“对于一家不起眼的创业公司而言,谈背景与成长并不会有太多人在意,在没有做出成绩与壮大品牌之前,这些东西无关痛痒”,但关于2014年创业选择虚拟现实方向,他补充道,“不做这个,我晚上睡不着觉的”。

在2015年4月创办乐相之前,陈朝阳团队曾“大相科技”作为公司名称,并于2014年推出了第一代眼镜盒子产品virglass,但由于设计过程中缺乏对于生产与供应链能力的考虑,致使在产品推出后不久遇到了生产受阻、供应链协调不足等问题,总体销量在数千台左右。在2014末至2015年初的时间段,团队还经历着资金短缺、融资难等困难。“第一年肯定是压力很大的,要不我也不会变得这么老。”陈朝阳曾对外表示。

或许是经历并且熬过了创业初期的危机,陈朝阳对现在能获得旁人羡慕的融资数额看得比较淡,“我从不认为公司现在发展处于稳定阶段,创业公司每天都需要面对危机”。

virglass项目停滞后,团队将产品方向转向了pc版头盔,并将公司更名为“乐相科技”。

在正式离职创业前,陈朝阳曾任intel(中国)上海分部的数字家庭组担任研发经理,2006年毕业于成都电子科技大学,主修自动化模式识别方向。据陈回忆,研究生时期,他从师于陈东义。“陈老师是国内最早一批可穿戴研究领域的鼻祖,具有很高的权威性”。在此期间,虚拟现实技术在可穿戴领域还属发展中早期,商业应用很少,主要基于在国防应用的研发,陈朝阳以课题的形式参与了相关项目,据他介绍,受限于工艺、材料、电池、计算单元等方面都不是很成熟,vr能做到的显示屏分辨率最高为640×480,仅为现在显示屏分辨率的五分之一,产品带来的用户体验并不好,同时造价也十分昂贵。

工作后,oculus在kickstarter众筹以及后续被facebook收购的事件让陈朝阳看到了虚拟现实技术商业化的可能,随着智能手机产业的成熟,带动屏幕、芯片、显卡等产业链的进一步发展,结合自身技术背景出身的优势,陈朝阳与前英特尔同事、成都校友等五人开始了创业。陈朝阳表示,团队的平均年龄在30-40岁左右,相比年轻创业者,我们在技术积累与供应链管理方面具有更多的资源和经验。此外,前arm亚太区生态系统负责人也以合作人兼首席战略官的身份加入了团队。

在选择vr方向创业这个问题上,除了与之前的求学与研发经历有关外,陈表示还受到产业环境的影响,“在我们念书的那个年代就算想将类似的技术投入到商用也很困难,随着手机产业带动着上下游产业链成熟,才可能有机会往这方面走。”

凭什么能获得三星支持?

谈到产业链话题,则离不开大朋产品在配置与造型方面的资源优势,从最新的一体机m2配置来看,在处理芯片exynos 7420与amoled 2k屏幕方面均得到了三星的支持。作为本身从芯片技术行业的陈朝阳而言,确定这样的选型方案做了哪些考虑?在三星display仍对vr头盔厂商持较封闭态度的情况下,一家国内初创品牌是如何在首款产品便拿到合作意向?

对于以上两个关键问题,陈朝阳向智东西做出细致解答:

1、对于任何硬件何言,芯片就像是“发动机”,后期的优化与功能叠加都需要靠它带动,所以我们十分看重芯片的选型。关于市面上的mtk、nvidia、展讯,当然也包括老东家英特尔,品牌芯片的方案都列在了考虑范围,“但一体机芯片较手机芯片需要更强的性能和图像处理能力,比如刷新率和画面帧数等;此外,发热量与稳定性也是重要的影响因素”。

最终方案在高通和三星之间权衡。高通810在移动端的发热量不可控,将它植入到vr设备的发热量会更大,就头盔形态,无论从安全性还是稳定性都不可行;820属于新款,虽然通过了高通本身的测试,但适配到到具体机型与设备的稳定性并不能保证。考虑到s6与gear vr证明exynos 7420的vr处理方案可行,1亿片的出货量表明其适配与稳定性。

2、总体而言,vr设备商比芯片厂商多,所以更大程度上是芯片厂商在选取合作伙伴。建立合作后,屏幕供应方还要分出技术团队配合厂商的方案进行调适和优化。“对于上游供就链,卖屏与卖芯片仅是开始,他们需要投入20-30%的资源力量配合,所以在选取合作伙伴时会比较谨慎”。

在与三星的前期沟通中,我们吃过闭门羹,一共经历了三四个月的磨合,进行了十几轮会议沟通,其中包括技术讨论。他们主要会考虑到合作伙伴的出货量与影响力两个层面,“实际上,三星display对于vr设备不信任,因为普遍出货量都不高”。陈朝阳表示。

m2一体机与gear vr有啥不同?

在谈到配置方面,陈韩阳一直强调三星半导体与三星手机、三星屏幕分属于三星电子、三星display两个独立的子集团。换句话说,大朋与三星exynos 7420、三星amoled屏的合作是分步进行的。“我们在获得芯片与屏幕的支持后,并不能得到关于手机层面任何代码与技术,所以我们也不可能直接套用s6与gear vr的方案”。陈朝阳这样回应前文提到的置疑。

不过,就智东西的使用感受而言,m2能看到gear vr的影子,比如在操作方式上沿用了gear vr头盔右侧的滑屏等。陈朝阳表示,在今年第三季度将会推出手部动作追踪、光学空间定位系统等解决方案。

随后,陈朝阳向智东西介绍了m2在头显性能方面两块重要技术。

1、 部动作跟随/追踪功能在头显的具体应用中涉及到追踪时长、追踪路径等多方面表现。“内置一个陀螺仪,套用开源的方案仅仅做到了能用”。他补充,用户如果使用了半小时或更长时间后,设备可能会感应失灵,画面不稳定;同时,在精确度方面,头盔需要沿着头部移动轨迹的准心进行捕捉。

2、在pc端头显与移动端实际19ms的延迟率是不同的工作量,受到cpu、gpu等处理能力的限制,需要运用更多的底层算法去优化,具体包括在姿态信息采集、数据传输、异步时间卷曲、扫描显示等几个层面。

结语:国内产品被国外秒成渣 然后呢?

可以预见的是,随着今年的三大消费级品牌头显设备的轮番上市,用户将收获更具水准的虚拟现实体验,对于教育市场将起到一个良好的示范性作用。至于落实到厂商层面,则无疑将在优胜劣汰的市场演化中进行一轮大淘沙,而这其中,一部分缺乏产品量产能力的中国厂商则可能出局。

总体而言,现阶段vr设备还处于技术红利阶段,国内与国外的实际技术水平呈现较大差距,但在极力吐槽或悲观仰望外,还需要将更多的时间与精力投注在如何将自己的技术与性能进行优化工作上,而不是为了获得更多资本与外界的关注而急于推新。

另一方面,为了能把握时机更早地获取用户,建立平台,在供应链管控与量产能力不可懈怠。新形态技术产品在前期出现跳票可以理解,但消费者的对初创品牌的热情有限,厂商需要交上货真价实的产品答卷。

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